“Para viver num mundo quântico, para tecer aqui e ali com facilidade e graça, teremos necessidade de modificar aquilo que fazemos. Teremos de parar de descrever tarefas e dedicar-nos a facilitar o processo. Precisamos adquirir conhecimentos sobre como construir relacionamentos, como alimentar o crescimento e como desenvolver coisas. Todos nós vamos precisar de melhores capacidades para ouvir, para comunicar e para facilitar grupos, porque são esses os talentos que criam relacionamentos sólidos. O poder nas organizações é a capacidade gerada pelos relacionamentos.” (Margaret J. Wheatley, no seu livro “Liderança e a nova ciência”)
Uma equipe não é o mesmo que um grupo. Um grupo é apenas um conjunto de indivíduos, um “amontoado” de elementos incongruentes e desafinados. Uma equipe é como uma orquestra afinada, sendo o líder aquele que exerce o papel do maestro promovendo o alinhamento do seu corpo funcional dentro de um objetivo comum.
No instante em que a tarefa exige a participação de mais de uma pessoa, passa a ser necessária uma disponibilidade para aprender a trabalhar em equipe. Esse aprendizado é o mais novo desafio de uma empresa que deseja aumentar sua velocidade para mudanças, em um mundo em rápida transformação. Isto também implica acelerar a eficiência organizacional, aumentando a motivação e o sucesso em seus empreendimentos com menos custo material e humano.
Em uma equipe valoriza-se a contribuição de cada indivíduo particularmente. A combinação de qualidades como prontidão, coragem e eficiência (vontade); cuidado, confiança e vínculo (coração); entendimento, visão e integridade (mente) – de modo equilibrado – resultam numa poderosa integração.
Aprendendo o verdadeiro significado da Consciência de Equipe, paramos de olhar para nós mesmos como seres separados dos outros e começamos a ver nosso elo com toda a humanidade, com a natureza e o cosmos. Nessa realização, aprendemos a ciência e a arte da cooperação.

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